Visão única
Um único time tático fala a linguagem do negócio e a técnica — sem orquestrar múltiplos fornecedores.
O SPIP transforma avaliações técnicas em roadmaps estratégicos priorizados, alinhados aos processos críticos e às exigências regulatórias. O entregável: iniciativas sequenciadas, investimento justificado por risco real e evidências prontas para o board.
Em um cenário em que as ameaças evoluem em horas, é preciso transformar dados técnicos em decisões de negócio — com clareza sobre risco, investimento e prioridade.
Um único time tático fala a linguagem do negócio e a técnica — sem orquestrar múltiplos fornecedores.
Saímos do 'o que está errado' para o 'como resolver': planos de ação quantificáveis e priorizados.
Cada investimento em segurança sustenta a continuidade operacional e os processos críticos da empresa.
Da imersão no negócio à validação prática das defesas — cada fase entrega evidências e decisões, não apenas relatórios.
Envolvemos TI, segurança e perfis de negócio normalmente esquecidos (RH, Marketing, Product Owners, Financeiro) e fazemos trabalho de campo para entender como a tecnologia sustenta o negócio.
Descoberta de ativos e deficiências com scan ativo e passivo em IT, OT/IoT, Cloud, identidades híbridas e DevOps. CVEs e misconfigurations sob o mesmo olhar.
Avaliação AS-IS, nível de maturidade e desenho da arquitetura ideal. Roadmap com quantificação econômica (investimento e perdas mitigadas) e caminho para conformidade regulatória.
Simulação de incidentes reais para validar defesas e gerar evidências tangíveis de risco — justificativa concreta para investimentos futuros.
O SPIP se ajusta a múltiplas necessidades críticas — de conformidade a otimização orçamentária, passando por ambientes industriais e cloud.
Aderência às principais exigências do mercado brasileiro (LGPD, BACEN Resolução 4.893) e, para empresas com operação europeia, NIS 2 e DORA — com evidências e planos de mitigação prontos para auditoria.
Especialistas em domínios onde a resiliência operacional e o safety são prioridade absoluta.
Justifique cada real investido em cibersegurança com base em riscos reais de negócio, com quantificação econômica de perdas mitigadas por iniciativa.
Avaliação da postura de entidades subsidiárias com domínios tecnológicos próprios, sob um padrão único.
IoT, Cloud e IT em convergência exigem avaliação holística que aterre riscos de negócio associados.
De diagnóstico técnico a plano executivo: priorização de iniciativas, fases de execução e quantificação econômica para apresentação à diretoria e ao conselho.
Uma conversa de 30 minutos com um consultor sênior.