Visão única
Um único time tático fala a linguagem do negócio e a técnica — sem orquestrar múltiplos fornecedores.
O SPIP transforma avaliações técnicas em roadmaps estratégicos priorizados, alinhados aos processos críticos e às exigências regulatórias (NIS 2, DORA, LGPD). Um único time tático — liderado por arquitetos de cibersegurança — fala a linguagem do negócio e executa com rigor técnico.
Em um cenário em que as ameaças evoluem em horas, é preciso transformar dados técnicos em decisões de negócio — com clareza sobre risco, investimento e prioridade.
Um único time tático fala a linguagem do negócio e a técnica — sem orquestrar múltiplos fornecedores.
Saímos do 'o que está errado' para o 'como resolver': planos de ação quantificáveis e priorizados.
Cada investimento em segurança sustenta a continuidade operacional e os processos críticos da empresa.
Da imersão no negócio à validação prática das defesas — cada fase entrega evidências e decisões, não apenas relatórios.
Envolvemos TI, segurança e perfis de negócio normalmente esquecidos (RH, Marketing, Product Owners, Financeiro) e fazemos trabalho de campo para entender como a tecnologia sustenta o negócio.
Descoberta de ativos e deficiências com scan ativo e passivo em IT, OT/IoT, Cloud, identidades híbridas e DevOps. CVEs e misconfigurations sob o mesmo olhar.
Avaliação AS-IS, nível de maturidade e desenho da arquitetura ideal. Roadmap com quantificação econômica (investimento e perdas mitigadas) e caminho para NIS 2 e DORA.
Simulação de incidentes reais para validar defesas e gerar evidências tangíveis de risco — justificativa concreta para investimentos futuros.
O SPIP se ajusta a múltiplas necessidades críticas — de conformidade a otimização orçamentária, passando por ambientes industriais e cloud.
Aderência a marcos exigentes como NIS 2, DORA e LGPD — com evidências e planos de mitigação prontos para auditoria.
Especialistas em domínios onde a resiliência operacional e o safety são prioridade absoluta.
Justifique cada real investido em cibersegurança com base em riscos reais de negócio — sem chute.
Avaliação da postura de entidades subsidiárias com domínios tecnológicos próprios, sob um padrão único.
IoT, Cloud e IT em convergência exigem avaliação holística que aterre riscos de negócio associados.
De diagnóstico técnico a plano executivo: priorização, fases e quantificação econômica para a diretoria.
Uma conversa de 30 minutos com um consultor sênior. Levantamos as três frentes mais críticas do seu cenário e devolvemos um plano inicial em até 5 dias úteis.